她是一個外表文靜、內心火熱的丹陽姑娘，很少在眾人面前“刷臉”，以至于提到她的名字，有人第一反應就是“張嘉瑤是誰？”

記得她剛來鵬力科技集團一個星期，就把大家花了一個月還沒考完的檔案員證給拿下了；她剛來兩個月，就把集團的規章制度看個遍，順便理出一張獎懲清單，為合規管理的獎懲制度做鋪墊；她剛來四個月，就把內部審計制度建起來，默默地開啟了內部審計工作的大門。

2020年，集團首次對銷售業務運用穿行測試法開展項目專項測評。歷時近5個月，收集的項目資料塞滿了3個厚厚的文件夾。資料不齊怎么辦，她去庫房里把項目離職人員用過的報廢電腦挖出來，一個個文件夾里找線索。線索理不順怎么辦？她找人“聊天”，聊著聊著，主線就拼湊出來了。接下來，為了不留下任何一個疑問，她列了個出差計劃，請來質量部門和售前技術支持人員幫忙，即刻啟程去了項目現場，見到了傳說中的雷達鐵塔和VTS系統，咬著筆桿點數、拍照。廣西項目內控測評工作底稿在4個月的時間內終于出來了，整整50多頁。為了用最清晰明了和大眾化的語言讓看報告的人get到要點，她又花了將近1個月的時間，把報告改了又改。那個時候，熬到凌晨2、3點是常事，就為了第二天能交出一份讓人滿意的報告。

廣西項目測評“看完?！?，緊接著她又去四川“爬山了”。有了第一次的經驗，瀘州項目內控測評報告在3個月內出來了。要說內控報告干嘛用的？通過對兩個項目的測評，我們從一個銷售合同引申到與其相關的采購活動、存貨管理、財務活動、項目管理等，系統挖掘了業務活動中存在的管理問題。

2020年，集團首次委托外部專業審計機構對銷售業務分包工程進行結算審計，解決了公司與施工單位就工程增量發生爭議的問題。通過委外審計，核減工程款34萬元，為項目降本。這其中，也有她面對各種壓力努力推動的功勞。

現在你知道她是誰了嗎？她就是我們集團內控管理部的內控審計員——張嘉瑤！