為深化管理人員專業素養，提升生產現場精細化管理水平，5月27日，鵬力塑造內蒙制造部組織開展了“動作經濟原則”主題培訓，制造部經理桂鴻飛擔任主講。

桂經理緊密圍繞內蒙制造部實際生產場景，以通俗易懂的語言，深入解讀“動作經濟原則”的核心內涵。他從人體工程學的專業視角出發，對工作場所布置優化、工具設計改良與規范使用、員工操作動作標準化等關鍵環節進行剖析，勾勒出實現生產高效運轉的路徑。

為確保參訓人員能夠掌握“動作經濟原則”，培訓采用“理論講解+現場互動”的模式。參訓人員踴躍分享了內蒙制造部在046技改大料斗、033包裝機自動換膜裝置、車間照明燈改善等項目中應用“動作經濟原則”所取得的成效案例。桂經理根據這些實際案例，結合現有生產流程進行現場分析，精準定位了存在的動作浪費問題，并當場提出一系列切實可行的改進方案，為后續生產流程優化指明方向。

“動作經濟原則”作為企業管理中優化工作流程、提升作業效率的重要理論，在提升生產效率、降低生產成本方面有著不可忽視的重要意義。此次培訓為內蒙制造部推進精益化管理注入了強勁的理論動能與實踐指導。未來，制造部將持續以“每月一課” 為平臺，不斷拓展培訓的廣度與深度，推動制造部管理水平持續提升，為公司在市場競爭中實現可持續發展筑牢堅實根基。