10月18日，為期4天的鵬力塑造班組長能力提升項目順利結束。

為充分激發班組長的學習動機，此次培訓設置了明確的參訓標準，將以往的“讓你學”變為如今的“我要學”。除了常規的學員調研外，培訓前期，授課老師還同參訓學員的直接領導進行了深度溝通，大大提高了培訓的針對性和實用性。

為緊密結合班組長的實際業務場景，10月15日-16日兩天的外部培訓以“班組長的一天”為切入點，從電子沙盤到場景案例，再到工作坊。不同形式的培訓既充分調動了學員的參與度，也激發了學員深度思考的積極性，進一步提高了班組長解決問題的能力。

17日-18日，公司組織學員參觀了兩個先進制造部，同步開展內部培訓，內容涵蓋公司規劃、精益班組管理、生產標準成本管理等多個課題。

為搭建先進管理經驗的交流平臺，鵬力塑造創新培訓模式，舉辦了首屆班組長論壇。8個小組開展頭腦風暴，結合日常班組遇到的問題作課題匯報。此外，公司優秀班組長和生產主管代表也在論壇上分享了各自的管理經驗，希望將先進的、精益的成功經驗在各制造部廣泛推廣，同向發力、形成合力。

4天的培訓干貨滿滿，班組長們獲益良多。后續，鵬力塑造會專項跟進內部轉化工作，督促參訓學員學以致用，深刻領悟精益管理的內核，助力公司高質量發展再上新臺階。