豐富多彩的宣傳活動，掀起“質量熱潮”

各單位通過橫幅、海報、電子屏等方式對質量月主題、口號等進行廣泛宣傳，“質量月”活動氛圍已在悄然無聲中逐步營造起來。

找問題、提建議、展成效，提升員工質量意識

 鵬力智造開展“提升項目合格發貨率改善亮點評比”，展現全員在強化項目質量管理、改善流程方面的成效。

鵬力超低溫開展“質量問題隨手拍”活動，對身邊質量問題提建議促改進?；顒悠陂g，收集質量建議5條。

圍繞工作重點開展培訓，提升員工質量素養

鵬力塑造結合近期投訴及工作重點，開展全員體系文件培訓活動。

鵬力超低溫開展優秀企業工作案例學習活動和5S培訓。

鵬力信息公司開展制度宣貫工作。

別開生面的知識競賽，在競答、趣味活動中鞏固質量知識

集團對質量知識進行分門別類，開展“每周一答”知識競賽活動。截至第三周，累計答題1045人次，均分90分以上，不僅表現出員工參與質量活動的積極性，也展現了員工質量知識的扎實性。

鵬力塑造組織各制造部針對設備類質量管理機制的運用，開展團體知識競賽。

鵬力智造開展“質量知識探索挑戰賽” ，從理念知識到案例分析，在趣味活動中鞏固質量知識。

鵬力信息公司開展體系文件知識搶答活動，加深文件要求，落地制度執行。

目視化管理，提高質量精細度

鵬力信息公司在生產車間建立生產看板，及時跟蹤質量問題處理進度。

鵬力超低溫更新工廠區域所有看板，加強精細化管理及質量知識宣傳。

“你追我趕” ，展現一線人員質量風采

鵬力塑造各制造部開展大清潔、機臺技能、異物與外觀類識別、挑選、剔除、補數評比活動，展現一線人員質量技能風采。

鵬力智造開展“優秀產品化設計”評比活動，提升產品化能力；開展“優秀及創新設計”評比活動，提高設計一次成功率，促進項目高效交付。

 開展質量交流活動，互促互鑒促發展

集團選取服務外協供應商全流程質量管理、零部件包裝方式優化等優秀質量案例開展分享推廣活動，發揮案例價值。

鵬力智造、鵬力超低溫開展“黨建+質量”交流活動，針對標準品全流程管理、項目流程管理等進行面對面交流，提高產品開發過程質量。

鵬力智造注重知識傳承，積極開展工作經驗分享會，加速新員工專業成長與技能提升。

 樹立質量典型，挖掘質量價值

集團質量管理委員會開展2024年質量案例庫構建活動，收集質量案例126篇，經內部評審、管理委員會審查，評出十佳質量案例。