近日，鵬力科技集團召開內控領導小組會議，中國船舶八院副院長任廣富、鵬力科技集團總經理謝向前出席會議。會議由內控管理部副部長汪琳主持。

會議聽取了內控管理部關于本年度開展的兩項內控測評項目評價結果的匯報，審議了鵬力智造和鵬力塑造內控缺陷整改方案。會議認為，兩份內控評價報告全面、準確、客觀地反映了公司在設計評審、成本管理等環節存在的突出風險，為改進風險管理指明了方向。兩個公司的整改方案，體現了立行立改的初步成果，要進一步對缺陷的原因進行深層次的分析，由此及彼、舉一反三。

會議要求，各公司領導首先要進一步提高對內控工作重要性的認識。內控管理是幫助公司發現問題、完善管理、不斷提高經營效率和效果的重要手段。缺陷整改既是公司經營班子的責任，更應當成為各級領導的行動自覺。各公司應當將內控的要求融入經營活動的各個環節，主動優化制度設計、嚴格執行制度，確保風險管控有效。其次，要落實缺陷整改的責任，主要領導要親自抓，分管領導要對分管領域的問題整改負責。內控管理部要對缺陷整改進行閉環管理，及時采取“回頭看”等措施，確保風險管控持續改進、不斷提高的目標落實落地。

內控領導小組成員集體參加會議。