7月17日，鵬力科技集團第三期鯤鵬論壇如約開展，這是鯤鵬計劃班又一里程碑式的交流和學習盛會。集團總經理謝向前、黨總支部書記孫小平出席會議，近30名學員參加活動。

本次論壇以組織流程優化項目為切入點，探討集團在戰略、文化、領導力、溝通、客戶導向、流程、績效、人才管理、激勵及雇主品牌建設十個維度的工作進展及下階段計劃。各維度負責人一一匯報項目進展，并分小組熱烈討論、出謀劃策，實現團隊共創。結合鯤鵬計劃班培養方案要求，最終篩選并認定了4個示范項目。

謝總肯定了論壇團隊共創的組織形式，及各牽頭部門在組織流程優化項目中取得的重要進步。他強調，組織流程優化項目是在大量調研的基礎上，概括提煉的重要組織改善型項目，重在落實；各牽頭單位要以集團化推進的形式開展，積極謀劃，確?？蓤绦?，其他單位也要友好配合，做到學習吸收再創新。

此次鯤鵬論壇的召開，豐富了集團高層人才管理能力的培養形式，在集團后備隊伍建設、中層干部培養等方面發揮了良好的示范作用。此次論壇還借鑒了“私董會”模式，倡導學員積極參與，團隊共創，通過發揮高管團隊的集體智慧，為集團經營高質量發展提供重要智慧成果。