導讀:
來到鵬力智造的項目管理部,有時會空空如也,大部分人為了項目交付而忙碌出差在外。非標產品的項目管理難度大,細節需面面俱到,否則一個小小的疏忽可能經“蝴蝶效應”而成倍放大,造成成本與時間的雙重損失。鵬力智造有這樣一位項目管理主管管理師,他一直抱有對工作的極大熱情,細心果斷,勤奮不怠,他就是戚新星。
戚新星,2019年12月來到鵬力智造。在這工作的一年半中,同事們對他的評價離不開“事業心和責任感”。他遇到項目難題,定會堅持解決。在他管理的8個項目中,已完成中期驗收項目4個,另有3個項目進入終驗收階段。領導說,他創新項目管理方式,熟練運用PMP知識體系架構,結構化梳理項目遺留問題,使項目在交付最終階段具備較強的攻堅能力。同事說:“就沒有見到過他放棄的時候。項目管理事情雜,遇到的難題也多,有時候很多人會妥協,但是他從來沒有?!边@樣的評價是對他工作態度的最好詮釋。
“通過這些工作,我覺得崗位綜合能力提高了不少,自己以前不適應多項目并行這種工作模式,現在已學會了多任務的處理方法,”在交談中他說道,“其實,一個項目能交付好,都是團隊取得的成績,大家勁往一起使,才能完成項目里程碑任務?!?br/>
業精于勤,一步步努力做事,一步步精深工作,這就是他的信條。在職業上升期,戚新星希望與團隊共同奮戰,往更高一個層次去奮斗——不斷地突破自我、展示自我、挑戰自我,讓自己的職場之路能走得更寬更遠,實現自己人生的價值!