4月17日，鵬力塑造飛鷹計劃?中層干部管理能力提升項目順利結業。此次結業培訓采用線上+線下相結合的方式進行，全體學員積極思考，討論激烈，用系統性的工具對項目進行了復盤。整體學習氛圍濃烈，反響熱烈。

#1、總結回顧

課程伊始，培訓導師先帶學員們做整體的項目回顧，對所學知識進行總結提煉，讓大家更能融會貫通。

此次培訓是飛鷹計劃?中層干部管理能力提升項目的最后一次線下集中授課。項目歷時近200天，6個月在崗實踐、8次在線輔導、3次線下學習，學員累計提交258份作業……每一個數字都傾注了學員們的辛勤與汗水。冰凍三尺，非一日之寒。在管理的道路上，學員們取得的只是階段性的勝利，雖學習告一段落，但真正的應用才剛剛開始。

#2、復盤沉淀

在學習并現場使用復盤工具后，學員們就緊鑼密鼓地投入到了討論之中。一個多小時的時間，學員們從回顧目標、評估結果、分析原因與總結規律四個維度深入開展學習，查找項目的成功與失敗原因，總結并沉淀成為符合鵬力塑造戰略發展的經驗辦法。以復盤之名，向更好出發。

#3、教練提升

復盤之后，培訓導師給全體學員帶來了進階性的教練技巧，從二分法、三角色創新、四象限分析、五步推動改變的教練之道、六邏輯層次5個操作性較強的工具入手。學員們紛紛表示受益匪淺，希望將工具運用到未來的管理工作中，進一步提高組織績效。

#4、畢業快樂

隨著本次課程的結束，鵬力塑造飛鷹計劃項目也進入了尾聲。項目組特別安排了結營環節，慶祝每位學員順利畢業。

回顧近200天的學習歷程，學員們始終保持著較高的學習熱情，帶著開放空杯的心態走入課堂，一次次實踐、一份份作業，見證了學員們的堅持與成長。

通過學習，鵬力塑造的中層干部們對培養他人、激勵他人、發展他人也有了更清晰的認識。學員們表示，希望通過《行動教練》工具的深化運用，內化為自身的管理能力，更好地為公司的高質量發展貢獻自己的一份力量。