近日，鵬力塑造為期2天的TQM全面質量管理實踐培訓圓滿落幕。此次培訓旨在提升全員質量管理意識，梳理質量管理過程中各部門的職責要求，學習解決質量問題的手段與方法。

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培訓共分為四個部分：質量管理發展與TQM、TQM推行準則、TQM推行各環節要點及TQM文化。培訓導師以鵬力塑造的吸管交付過程為例，梳理了各部門在過程中擔當的角色以及承擔的責任，通過傳遞數字的游戲把PDCA的工具生動地表現出來。培訓中，六個小組還分別運用魚骨圖分析了當前產品質量問題產生的原因，并按部門進行了分類，最終形成質量行為報告。理論與實際相結合的培訓模式，讓大家真正做到了活學活用。

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質量管理是一個系統性強、涉及范圍廣、部門協作要求高的重要工作，僅依靠生產制造部門和質量管理部門是遠遠不夠的，需要銷售、研發、工藝、采購等多個部門的協同和高標準執行。就如培訓老師所說，重視質量要看覺悟、重行動；提升質量要靠協作、抓執行。

此次TQM培訓，讓大家對全面質量管理有了更深刻的理解。大家紛紛表示，要更好地推進全員質量管理，將科學的管理理論知識應用于實際工作，促進產品質量提升，助力鵬力塑造高質量發展。