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精益管理再進階!鵬力集團“價值創造”項目迎來“硬核驗收” 中船八院鵬力科技集團 2025年05月28日 16:28 江蘇

時間:2025年05月28日    作者:人力資源部

導讀:為深入推進精益管理戰略,加速價值創造項目成果轉化落地,5月22日,鵬力集團組織召開了“價值創造”項目專項驗收評審會。

為深入推進精益管理戰略,加速價值創造項目成果轉化落地,5月22日,鵬力集團組織召開了“價值創造”項目專項驗收評審會。集團總經理謝向前攜領導班子成員組成評審委員會,對10個重點價值創造項目進行集中“會診”,通過現場答辯、成果核驗等環節,為項目實效“精準把脈”。

十項攻堅成果集中亮相評審會上,各項目組負責人圍繞驗收核心指標,從項目實施背景、既定目標完成度、創新實踐路徑、具體成果輸出及后續優化計劃等方面展開詳細匯報。匯報內容既涵蓋了智能化改造帶來的效率提升、工藝革新實現的成本壓降等“硬指標”,也包括人才培養體系構建、跨部門協作機制創新等“軟實力”突破,全面展現了項目在生產經營各環節的價值創造效能。

多維評審碰撞智慧火花評審環節中,由經營層領導組成的評委團秉持“嚴評審、細把關”原則,聚焦項目創新性、效益性、實踐性三大維度深入提問。針對部分項目的成果量化標準、長效機制建設等問題,評委們結合行業經驗與管理邏輯提出針對性建議,現場形成“提問-答辯-研討”的互動氛圍,既為項目短板開出“診斷方”,也為管理創新拓寬新思路。

閉環管理錨定長效價值謝總強調,價值創造項目必須強化閉環管理,確保全流程可追溯、可評估。他指出,項目價值既體現在即時可見的財務數據,更蘊含于人才梯隊培育、管理流程優化等長期效益中,需建立科學多元的評價機制。后續建議成立專項工作組,對項目成果進行數據復核與價值再評估,通過“實踐檢驗-總結提煉-復制推廣”的閉環管理,推動價值創造工作常態化、體系化開展。

此次驗收評審會不僅是對階段性管理創新成果的集中檢閱,更標志著鵬力集團價值創造工作進入“深化落地、提質增效”新階段。未來,集團將持續推進價值創造理念與業務場景深度融合,通過“揭榜掛帥”項目攻堅、全員創新激勵等機制,培育更多懂技術、善管理的復合型人才,讓價值創造真正成為驅動高質量發展的核心引擎,為企業在激烈市場競爭中筑牢發展根基。

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