為進一步鞏固優勢、補齊短板，明確核心競爭力與提升方向，科學謀劃新興產業“十五五”發展戰略，近日，鵬力集團召開“十五五”戰略規劃務虛研討會。會議由八院戰略規劃部牽頭，院黨委書記丁亞非出席會議并作重要部署。

丁書記強調，“十五五”規劃要以“跑贏大盤、打贏對手”為核心目標，以先進的管理指標科學指導發展產業，以多元化的激勵手段壯大產業，以同頻共振的企業文化引領產業。

會議圍繞政策研究、體系構建、專項攻堅、戰略落地四大維度，形成系統部署：

1. 強化政策引領，錨定戰略方向

建立常態化政研對接機制，組建覆蓋中央部委、中船集團公司及地方政府的政策研判專班，重點跟蹤軍民融合、先進制造等領域政策動態，構建“政策雷達-趨勢預判-戰略轉化”全鏈條響應體系。  

2. 構建科學指標體系，驅動高質量發展

基于“十四五”規劃完成情況的量化復盤，建立涵蓋技術轉化率、市場占有率、資本回報率等12項核心指標的“十五五”發展評估體系。重點針對特殊時期的產業波動，建立動態修正模型，確保規劃實施的科學性與適應性。

3. 深化專項攻堅，彰顯改革特色

規劃編制要突出“技術+機制”雙輪驅動，在超低溫工程、智能制造等優勢領域實施技術攻關專項；同步推進體制機制改革，根本目的是更好地服務發展，對標各領域的指標找差補足，不斷豐富和完善具有鵬力特色管理指標，體現鵬力改革特色亮點。

4. 聚焦戰略落地，培育增長新動能

深化軍民科創大循環，構建“揚州-南京”雙核產業帶，重點提升揚州產業板塊指導力度，堅持大客戶發展戰略，細化明確各領域的大客戶目標，采用包圍服務的策略。要建立強有力的市場制度，賦能大客戶，實現雙贏。要同步推進業財深度融合，實現戰略動態管控。要優化中長期激勵政策，強化戰略執行力。

此次會議的標志著“十召開，五五”規劃進入實質性編制階段。作為中船集團戰略性新興產業培育主力軍，鵬力集團將以此次會議為新起點，緊扣國家“海洋強國”戰略與中船集團高質量發展要求，為建設世界一流船舶企業注入強勁動能，在新質生產力發展浪潮中彰顯企業擔當！

鵬力集團領導班子、院戰略規劃部及核心業務部門負責人共同參與研討。