為進一步強化合規管理意識，推動合規體系建設，3月27日，鵬力塑造召開2025年第一季度合規管理會議。會議圍繞外部合規動態、自查整改落實、內部審計規劃等內容展開深入研討，公司領導、各部門負責人及合規管理相關人員參會。

會議通報了近期外部監管政策的更新情況，重點解讀了行業新規及合規紅線要求，并結合典型案例剖析了違規操作的法律后果與經營風險。會議強調，隨著監管環境趨嚴，全員需時刻繃緊合規之弦，將外部要求轉化為內部管理標準，確保業務開展與政策導向同頻共振。

在深化改革自查整改匯報環節，各部門依次匯報了整改進展。公司領導充分肯定整改成效，強調：“自查自糾要敢于‘揭短亮丑’，整改落實必須‘刀尖向內’?！睍h要求，各部門要以問題為導向，舉一反三，排查同類風險，尤其加強跨部門協作中的合規銜接，避免管理盲區。

會議還聚焦2025年內部項目審計工作部署，通報了本年度稽核計劃，明確將圍繞公司新業態、新領域開展專項審計，在做到精準識別風險的前提下，通過“檢查-反饋-整改-回頭看”閉環機制，推動管理漏洞動態清零。

公司總經理戴春發作總結發言，并對合規工作提出了明確要求：一是各部門負責人要提高站位，深刻認識合規管理在企業戰略中的核心地位；二是做好制度精簡，堅持“能統一出制度就不單獨出制度”的原則，避免重復建設，提升管理效率；三是壓實責任，業務部門負責人須履行“第一責任人”職責；四是被稽核部門要主動作為、深入內省，完善新業態相關制度內容。

此次會議既是對前期合規成果的檢驗，更是對下一階段工作的動員。鵬力塑造將以更嚴標準、更實舉措推動合規管理走深走實，通過制度優化、責任落實和數字化賦能，構建更加高效、務實的合規管理體系，為實現年度經營目標保駕護航。