為貫徹落實中國船舶集團精益管理工作要求，積極踐行“三贏”理念，有力提升價值創造能力，鵬力科技集團于7月19日開展精益管理專題培訓。集團領導、各產業公司領導、部門負責人等70余人參加學習交流。

課程圍繞集團精益管理總體規劃，聚焦各產業精益管理工作需求，深入調研交流、精心策劃設計。培訓邀請中國船舶黨校合作講師、精益管理實戰專家，走訪管理現場、了解精益管理現狀，圍繞精益思維與戰略、精益運營沙盤模擬、精益領導力與精益研發等內容，從全價值鏈的精益管理視角展開，通過沙盤演練、課程講授、案例分享、課題研討等形式，幫助學員們提升精益管理系統認知，體驗精益運營實戰，領悟精益邏輯要義，共創產業精益文化思路。

最后，集團總經理謝向前總結回顧了集團2019年以來精益管理建設情況，并強調各單位要充分認識到精益管理對產業提升運行效率、降低運行成本的重要意義。他指出，各級管理干部要持續加強精益管理學習培訓，充分認識工作現狀與差距，找到精益改善關鍵點。他要求各單位要結合實際，規劃好精益項目，抓好工作實踐，不斷提升價值創造能力。