6月24日，鵬力塑造內蒙制造部副經理桂鴻飛面向管理人員開展了一場主題為“向管理要效益”的培訓，旨在提升團隊的管理意識與管理水平。

培訓以降成本、控浪費、創效益為主線，圍繞成本管理、消除精益生產中的八大浪費等模塊，輔以生產過程中伸縮管生產廢料控制、設備故障停機時班組長對人員的有效安排等實際案例，呼吁管理團隊要重視自我管理，逐漸轉變現有局勢，加大監管力度，將管理做到極致。期間，桂經理多次與參訓人員展開互動，以驗證管理人員對管理制度、規范等內容的掌握程度。

今后，內蒙制造部將繼續加大培訓投入，通過線上線下齊發力，不斷提升全員的綜合素質和業務能力，以更加飽滿的熱情和更加專業的素養，實現公司戰略目標再創佳績！