為了解供應鏈管理現狀及發展趨勢，創新供應鏈管理模式，提升供應鏈管理效能，鵬力科技集團于近日召開了供應鏈管理工作專項調研會議。集團副總經理王淼出席會議，各產業公司供應鏈管理部負責人參加會議。

本次調研的目的是從業務角度出發，優化采購制度和流程，并在合規的基礎不斷提升工作效率。調研內容主要包括各產業公司對集團供應鏈相關制度流程的意見建議及在執行過程中發現的問題，其他部門對供應鏈管理部門日常工作的意見建議，及為推動供應鏈全鏈條降本的想法和舉措等。

與會人員圍繞主題，踴躍發言，現場氣氛十分熱烈。王總及供應鏈管理委員會副主任趙曉杰就外協加工件的交期、加急訂單的處理、不合格品處置、單一來源等30余項問題進行現場解答。其他現場無法解決的問題，各公司將整理出專項問題清單，明確整改措施、完成時間節點和責任人，并持續跟進落實。

未來，集團將常態化開展相關專項調研工作，并將其作為評價供應鏈體系有效運行的重要抓手之一。期望通過強化供應鏈協同，促進各產業公司的交流合作，實現互利共贏，共同提升集團供應鏈管理專業化水平。